雷湘子

工作實踐中，有時存在這樣一種現(xiàn)象：有的單位把剛著手實施的一些做法，作為經(jīng)驗性的東西，急于梳理提煉、向外宣傳。

就提升團(tuán)隊知名度而言，這或許可以理解，不能一概予以否定。同時要看到，有些做法只是一種探索嘗試，有的做法實際效果并不理想，甚至可能還有不同的看法。從這個意義上說，做法只是工作開展過程中的方法和措施，要真正成為經(jīng)驗，需要進(jìn)一步檢驗其匹配度和有效性，只有得到大家的高度認(rèn)可才行。

由此也啟示我們，工作中要注意以下幾點：第一，擬定做法前，要認(rèn)真思考論證。做法是為目的和效果服務(wù)的，要加強(qiáng)前期調(diào)研，深入進(jìn)行論證，綜合分析預(yù)判，研究到底可行不可行，防止填鴨式、命令式出臺。第二，實施做法后，要注意看效果。搞好摸底評估，跟蹤問效，聽取各方面反映，切忌自我感覺良好。對不合適的做法，還應(yīng)加以完善或糾正。第三，確實好的做法，才可以總結(jié)宣傳?！安获Y于空想，不鶩于虛聲?！苯?jīng)過實踐證明行之有效的成熟做法，才能上升為理性認(rèn)識，總結(jié)固化為經(jīng)驗，然后積極對外展示。

干事貴務(wù)實，實踐出真知。偏重形象宣傳，把剛做就當(dāng)成做了，甚至當(dāng)成做好了，是急功近利、好大喜功的思想在作祟，與從實際出發(fā)、實事求是的作風(fēng)要求相背離。所謂“墻內(nèi)開花墻外香”，大抵與此，也有類似之處，應(yīng)當(dāng)努力避免和克服。